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长沙市雨花区编办多措并举全面加强部门自身建设

时间:2018-07-06 来源: 作者:雨花区编办

 

为扎实做好新时代机构编制工作,适应新常态,落实新要求,湖南省长沙市雨花区编办紧密结合实际,以自身建设为抓手,围绕年初务虚会上确定“十件实事”目标,深入开展“大学习、大调研、大提升”工作,着力在落细落小上见成效,以务实的举措、扎实的作风推动全区机构编制管理和改革工作提质增效。

一、小课堂、大学习,为机构编制工作“加满油”。围绕新时代机构编制工作的新形势、新要求,以增强机构编制干部队伍“八项本领”为目标,湖南省长沙市雨花区编办深入研究制定全年干部教育培训计划,采取“每周微课堂”形式,从“微、新、活、实”入手,着力“四个突出”,深入开展“大学习”行动,全面提升全体干部的综合能力。一是突出架构“微”。注重突出“五微”架构——“微课题、微主持、微教授、微讨论、微点评”,课堂选题精微,主持教授细微,讨论点评入微,着力打造简约而高效的学习交流平台。二是突出内容“新”。学习内容主要聚焦重要政治理论、机构编制业务、工作经验交流、学习生活感悟等方面内容,不拘泥于纯理论、大道理,结合自身特长将各项学习内容具体化、生活化,使之更加新颖丰富,接地气,更富共鸣效果。三是突出形式“活”。实行“干部职工轮流讲课”、“一人一周一堂课”的常态化管理方式,注重全员参与,采取抽签方式随机选出每期授课人和主持人,以授课、讨论、现场提问等灵活多样的方式进行学习,增加互动性、体验性、趣味性元素。四是突出效果“实”。通过课后“微”点评、撰写“微”新闻,在讨论中分享知识、互动经验心得,落实学习效果,切实促进全办干部职工“知行合一”。

二、小平台、大调研,为机构编制工作“把准舵”。以省市大兴调查研究之风为契机,从机构编制管理所需、改革所急、群众所盼的问题入手,以问题为导向,深入开展调研,完善工作思路,创新工作方法。一是注重科学选题,强化任务分解。紧紧围绕当前党政机构改革、“放管服”改革、事业单位改革和创新机构编制管理等工作任务中的重点、热点和难点问题,出台全办“大调研”工作方案,把解决实际问题、推动机构编制工作作为课题研究的出发点和落脚点,根据科室、人员特点,将重点课题任务分解到相关科室及专业人员,并明确分管领导、各科室科长为主要责任人,形成4个专题课题组,明确选题和成稿完成时限。二是注重方式方法,强化调研效果。科学制定调研台账,明确调研内容、地点、时间,统筹摆布、合理安排。通过座谈交流、调查问卷、实地走访等形式,深入各机关事业单位、镇街有针对性地开展调研,带着问题出去,带着答案回来,推动问题解决。三是注重点上突破,强化成果运用。结合所确定的机构编制调研课题,深入区教育局、区交通运输局、区农林水局等部门一线调研,对调研中发现的问题,深入分析,找准根源,明确改进路径和解决方法,深入学习借鉴先进改革地区经验做法,把调研成果转化为推进工作任务的强大动力,为全力破解改革难题、提升机构编制工作水平提供保障。

三、小队伍、大提升,为机构编制工作“鼓足劲”。湖南省长沙市雨花区编办深刻把握十九大党的建设新理念、新思路,密切联系群众,全面加强干部队伍建设,严格执行好干部标准,以外树部门形象、内强岗位标兵、激发队伍活力为着力点,强化“严谨规范”的担当精神,着力打造一支“忠诚担当、业务精良、作风过硬”的雨花机构编制干部队伍,努力提升机关服务效能。一是以党建为抓手、强队伍。积极开展“两学一做”学习教育常态化制度化,落实“三会一课”等基本制度,认真落实党内组织生活制度,开实民主生活会,赴红色教育基地实地参观学习,深入开展“不忘初心牢记使命 争做雷锋式好党员”等系列主题党日活动,通过各类党建活动不断增强干部队伍的凝聚力和向心力。二是以制度为保障、增效能。修订完善并印发了《内部管理制度汇编》,包括了党风廉政、工作职责、学习制度、财务管理、保密制度、公务接待、公务用车等16项制度,逐一明确了各项工作的职责分工、具体内容、运作流程,形成了职责明确、分工负责、规范有序、务实高效的工作运行机制,进一步提升了编办日常管理工作的规范化、制度化、精细化和科学化水平。三是以作风为核心、办实事。立足岗位职责,严格落实中央八项规定及实施细则精神,持续改进作风,着力在补齐短板上下足功夫,做到不等不靠、立行立改。同时,在各项改革进程中,坚持运用法治思维,进一步规范机构编制工作程序,创新工作方法,增强为民服务能力,时刻遵守党规党纪和机构编制各项纪律规定,推进各项改革任务落地生效。

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